Personalentwicklung

Die Sitzungsvorlage 2003/276 des Haupt- und Finanzausschusses befasst sich mit dem aktuellen Stand der Personalentwicklung in der Verwaltung. Im Nachgang zu einem Beschluss des Ausschusses vom 14. März 2002 wurde die Verwaltung mit der Erstellung eines Personalentwicklungskonzepts beauftragt, um personelle Standards zu sichern und zu verbessern.

Als Grundlage für die weitere Planung dient der Abschlussbericht eines Pilotprojekts, das im Bereich Wirtschaftliche Hilfen durchgeführt wurde. Ein eigens gebildeter Arbeitskreis, der sich aus Vertretern der Hauptverwaltung, des Personalrates, des Controllings, der Gleichstellungsbeauftragten sowie der Bereichsleitung zusammensetzt, arbeitet an einem umfassenden Konzept für die gesamte Verwaltung. Der Arbeitskreis hat bereits Handlungsfelder definiert und dabei Ziele, kritische Erfolgsfaktoren sowie mögliche Leitlinien festgelegt.

Bisherige Ergebnisse der Arbeit umfassen die Erstellung von Beurteilungsrichtlinien sowie Anforderungsprofilen. Zukünftige Handlungsfelder sollen unter anderem die Bereiche Führungskräfteentwicklung, flexibler Einsatz, Frauenförderung, Stellenbewertung, Personalwirtschaft sowie die Beurteilung von Beamten und Angestellten umfassen. Ein Entwurf für den entsprechenden Projektauftrag wurde dem Verwaltungsvorstand bereits zur Entscheidung vorgelegt. Die Maßnahme hat laut Vorlage keine haushaltsmäßigen Auswirkungen. Der Haupt- und Finanzausschuss soll den Bericht der Verwaltung zur Entwicklung des Projektauftrages zur Kenntnis nehmen.